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资金的“三性”管理
1
作者
林宗敬
叶小华
《南方金融》
1994年第3期26-27,共2页
专业银行向商业银行转变,主要是转换银行经营机制,加强内部管理,特别是要加强资金的流动性、安全性和盈利性管理,这是银行走向商业化、实行资产负债比例管理和在同业竞争中立于不败之地的关键.笔者在总结以往经验的基础上,结合当前实际...
专业银行向商业银行转变,主要是转换银行经营机制,加强内部管理,特别是要加强资金的流动性、安全性和盈利性管理,这是银行走向商业化、实行资产负债比例管理和在同业竞争中立于不败之地的关键.笔者在总结以往经验的基础上,结合当前实际,谈银行——
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关键词
“三性”
安全性
自有资金比率
资金盈利性
资产负债
银行经营机制
资产结构
大额可转让定期存单
营运计划
增加盈利
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题名
资金的“三性”管理
1
作者
林宗敬
叶小华
出处
《南方金融》
1994年第3期26-27,共2页
文摘
专业银行向商业银行转变,主要是转换银行经营机制,加强内部管理,特别是要加强资金的流动性、安全性和盈利性管理,这是银行走向商业化、实行资产负债比例管理和在同业竞争中立于不败之地的关键.笔者在总结以往经验的基础上,结合当前实际,谈银行——
关键词
“三性”
安全性
自有资金比率
资金盈利性
资产负债
银行经营机制
资产结构
大额可转让定期存单
营运计划
增加盈利
分类号
F832.21 [经济管理—金融学]
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作者
出处
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1
资金的“三性”管理
林宗敬
叶小华
《南方金融》
1994
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