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坚持“四改一渗透”搞活企业增效益——江苏常熟市江南仪表厂深化内部改革
1
作者 赵洪生 杨沛其 吴建平 《经济与管理研究》 1988年第2期55-57,共3页
常熟市江南仪表厂的前身是王庄乡水泥预制品厂,1979年开始转产仪表。当时,这家工厂生产无门,管理不善,负债累累,濒临倒闭。1980年,在乡党委的直接领导下,这个厂新的领导班子朝气蓬勃,锐意改革,大胆突破陈规陋习,努力完善经营机制,使企... 常熟市江南仪表厂的前身是王庄乡水泥预制品厂,1979年开始转产仪表。当时,这家工厂生产无门,管理不善,负债累累,濒临倒闭。1980年,在乡党委的直接领导下,这个厂新的领导班子朝气蓬勃,锐意改革,大胆突破陈规陋习,努力完善经营机制,使企业焕发了新的生机和活力。概括这个厂的改革经验,就是“四改一渗透”。 展开更多
关键词 常熟市 工厂生产 管理不善 完善经营机制 搞活企业 江南 直接领导 仪表 水泥 经济效益
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坚持“四改一渗透” 搞活企业增效益——常熟市江南仪表厂深化内部改革的调查
2
作者 赵洪生 吴建平 杨沛其 《区域经济评论》 1988年第4期45-48,共4页
在全面实行承包经营责任制、逐步改善外部环境的基础上,深化企业内部改革,健全企业经营机制,是当前搞活企业的重点,也是现阶段推进经济体制改革的枢纽。在这方面,常熟市江南仪表厂率先进行了探索,取得了显著成效。常熟市江南仪表厂的前... 在全面实行承包经营责任制、逐步改善外部环境的基础上,深化企业内部改革,健全企业经营机制,是当前搞活企业的重点,也是现阶段推进经济体制改革的枢纽。在这方面,常熟市江南仪表厂率先进行了探索,取得了显著成效。常熟市江南仪表厂的前身是王庄乡水泥预制品厂,1979年转为仪表生产之后,由于生产无门,管理不善,负债累累,濒临倒闭。1980年,乡党委帮助这个厂建立了新的领导班子。新班子朝气蓬勃,锐意改革,大胆突破陈规陋习,努力完善经营机制,使企业焕发了新的生机和活力。概括这个厂的改革经验,就是“四改一渗透”。 展开更多
关键词 企业内部改革 企业经营机制 承包经营责任制 经济体制改革 政治思想工作 制品厂 思想政治工作 精神文明建设 销售收入 正面教育
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