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“我能”与“我愿”匹配下员工越轨创新研究 被引量:1
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作者 冯娜娜 李康妍 龙堂展 《湖北经济学院学报》 2024年第4期50-60,127,128,共13页
员工是组织创新的源泉,角色宽度自我效能感(“我能”)与建设性责任知觉(“我愿”)是激发员工越轨创新的两大内在动力。基于自我决定理论与资源保存理论,采用多项式回归与响应面分析结合的方法,探讨“我能”-“我愿”感知匹配对员工越轨... 员工是组织创新的源泉,角色宽度自我效能感(“我能”)与建设性责任知觉(“我愿”)是激发员工越轨创新的两大内在动力。基于自我决定理论与资源保存理论,采用多项式回归与响应面分析结合的方法,探讨“我能”-“我愿”感知匹配对员工越轨创新行为影响以及差错管理氛围的调节效应。研究发现:与心理感知匹配不一致相比,效能感与知觉感知匹配一致更能促进员工越轨创新行为的产生;在心理感知匹配一致的情况下,相比效能感感知低-知觉感知低,效能感感知高-知觉感知高更能促进员工越轨创新行为的产生;在心理感知匹配不一致的情况下,相比效能感感知低-知觉感知高,效能感感知高-知觉感知低更能促进员工越轨创新行为的产生;差错管理氛围正向调节感知匹配不一致与员工越轨创新的关系。 展开更多
关键词 角色宽度自我效能感 建设性责任知觉 越轨创新 差错管理氛围 多项式回归与响应面分析
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