-
题名让单位的闲人“动”起来
被引量：1
- 1
-
-
作者
敖海燕
-
机构
武警贵州总队司令部
-
出处
《领导科学》
北大核心
2009年第13期28-28,共1页
-
文摘
机关里总会有一些闲人，他们平时的表现是：要么工作量不足，无所事事；要么工作被动应付，喜欢闲聊闲逛；要么敷衍塞责，缺乏激情，等等。闲人的产生有两个原因：一是自身素质所致。这些人或整体素质平平，不能胜任本职岗位，想干不会干。二是外部环境所致。这些人要么因与领导步调不一致，被领导有意疏远，想干没活干；要么因为被放错位置，用非所长，工作干不好；要么因为职责不明，缺乏组织约束力，眼高手低懒得干。
-
关键词
“动”
单位
自身素质
本职岗位
外部环境
工作量
约束力
领导
-
分类号
C933
[经济管理—管理学]
G04
[文化科学]
-
-
题名一把手必须有一手
被引量：1
- 2
-
-
作者
敖海燕
-
机构
贵州省体育局人事教育处
-
出处
《领导科学》
北大核心
2010年第11期22-23,共2页
-
文摘
俗话说，“千军易得，一将难求”，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。一把手作为一个单位或一个部门的核心，其综合素质的优劣、工作水平的高低，直接关系到一个单位或一个部门的命运，甚至会对其长期发展产生深刻影响。特别是随着经济社会的发展、科学技术的进步，时代对一把手的要求越来越高，一把手的作用也越来越突出。因此，要当好一把手，必须有一手。
-
关键词
一把手
综合素质
经济社会
科学技术
单位
-
分类号
C933
[经济管理—管理学]
-
-
题名“怀才”者如何对待“不遇”
- 3
-
-
作者
敖海燕
-
机构
贵州省体育局人事教育处
-
出处
《领导科学》
北大核心
2009年第24期42-43,共2页
-
文摘
时下,一些年轻干部经常因为对工作安排不满意而心生怀才不遇的感叹,要么认为自己生不逢时,一味抱怨"千里马常有,而伯乐不常有";要么认为自己处世不够圆滑,醉心于研究所谓的"难得糊涂"之类的人生哲学,遇事三缄其口,见贤不思齐,遇恶不制止;
-
关键词
难得糊涂
工作安排
群众拥护
脱离群众
平民百姓
无用武之地
接受组织
山重水复疑无路
基层工作
慧眼识才
-
分类号
D262.3
[政治法律—中共党史]
-
-
题名年轻干部成长进步靠什么
- 4
-
-
作者
敖海燕
-
机构
贵州省体育局人事教育处
-
出处
《领导科学》
北大核心
2011年第4期54-55,共2页
-
文摘
当下，大凡爱岗敬业、勤学苦干的年轻干部，大多能获得相应的成长进步：但是，由于每个年轻干部成长进步的目标、际遇和努力程度有所不同，各人在相对时间里进步大小、成功概率和满足程度也不尽相同。因此，探寻和把握年轻干部成长进步的足迹，不仅对年轻干部校正成长进步问题上的认识偏差有所帮助，而且对各级机关和领导干部加强年轻干部队伍建设大有裨益。
-
关键词
干部成长
干部队伍建设
年轻干部
爱岗敬业
努力程度
相对时间
满足程度
成功概率
-
分类号
D262.3
[政治法律—中共党史]
-
-
题名让“在状态”成为一种常态
- 5
-
-
作者
敖海燕
-
机构
武警贵州总队司令部
-
出处
《领导科学》
北大核心
2009年第5期51-51,共1页
-
文摘
湖南岳阳市创新选人用人机制，采取“不在状态就换人”的做法，在全市干部中形成了一种能上能下的良好氛围。这种“不在状态就换人”的做法警示党员干部，要当好党和人民的公仆、不被人民“换掉”，就必须让“在状态”成为一种常态。
-
关键词
状态
常态
选人用人机制
党员干部
岳阳市
人民
法警
公仆
-
分类号
D262.3
[政治法律—中共党史]
TG146.21
[金属学及工艺—金属材料]
-
-
题名新官开篇布局的三个立足点
- 6
-
-
作者
敖海燕
-
机构
贵州省体育局
-
出处
《领导科学》
北大核心
2011年第19期27-27,共1页
-
文摘
良好的开局不仅是新官及早打开工作局面，尽快形成稳定的局势继而推行自己的施政方略、赢得群众信赖、取得事业稳步推进的基础，还是新官尽快形成领导权威，把本单位各项目标措施持续开来的重要条件。因此，对于新官来讲，如何开篇布局，不仅是一门必须掌握的学问，也是一门必须修炼的艺术。
-
关键词
开篇
施政方略
稳步推进
领导权威
事业
学问
-
分类号
D630
[政治法律—中外政治制度]
-
-
题名做一个“轻松”的领导者
- 7
-
-
作者
敖海燕
-
机构
贵州省体育局人事教育处
-
出处
《领导科学》
北大核心
2012年第11期38-39,共2页
-
文摘
现实中，不管是在日常工作、生活和学习中，还是在应对复杂问题时，每个领导者都期望自己能够得心应手。然而，不少领导者却常常轻松不起来。究其原因，主要有四个方面：一是由于自身能力不足。由于自身能力不足，导致每遇大事、难事或险事时，便会感到无所适从，不知从何处着手予以解决；或者在解决中要么办法不多，要么招数老套，导致好事办不好、实事办不实，事与愿违，受到了领导和群众的质疑甚至抱怨，
-
关键词
领导者
自身能力
日常工作
无所适从
生活
-
分类号
C933
[经济管理—管理学]
-
-
题名理性智对“马屁精”
- 8
-
-
作者
敖海燕
-
机构
贵州省体育局人事教育处
-
出处
《领导科学》
北大核心
2010年第6期28-28,共1页
-
文摘
有一则妇孺皆知的笑话：从前，有个善于拍马屁的人，皇帝、百官都被他拍得团团转。阎王听说后，派小鬼把他捉拿到阎王殿，准备判他“下油锅”。这人两眼骨碌碌一转，马上“扑通”一声跪下，说：“阎王老爷，不是小人愿意低三下四，而是那些人喜欢让我吹捧、奉承。
-
关键词
理性
智
阎王
小人
-
分类号
I267
[文学—中国文学]
-
-
题名做一个让部属“轻松”的领导
- 9
-
-
作者
敖海燕
-
机构
贵州省体育局人事处
-
出处
《领导科学》
北大核心
2009年第21期34-35,共2页
-
文摘
现实中，谁都想拥有一个轻松的工作和生活环境．当然，这种轻松不是放松，而是一种心理上的轻松和愉悦。但在不少单位，很多同志常常感到怎么也“轻松”不起来，究其原因，除了工作压力之外，主要在于领导。因此，作为单位领导，如何让部属“轻松”，是应该认真思考和加以解决的问题。
-
关键词
单位领导
部属
生活环境
工作压力
-
分类号
C933.2
[经济管理—管理学]
-
-
题名提高讲话质量要把握的关键
- 10
-
-
作者
敖海燕
-
机构
武警贵州总队司令部
-
出处
《领导科学》
北大核心
2009年第4期21-21,共1页
-
文摘
现在，有些领导干部在作报告、发言讲话时往往不能赢得群众的掌声和认可。究其原因，一个重要方面就是这些领导干部的讲话缺乏“含金量”。其主要“特点”有以下十点。一是“套”。照猫画虎，不看对象，不分场合，千篇一律，对谁都适用又都无用。二是“念”。
-
关键词
质量
领导干部
“含金量”
群众
-
分类号
D262.3
[政治法律—中共党史]
-
-
题名年轻干部如何“冷板凳”坐热
- 11
-
-
作者
敖海燕
-
机构
贵州省体育局
-
出处
《领导科学》
北大核心
2012年第2期50-51,共2页
-
文摘
职场中，每个人都可能会遭遇“冷板凳”。面对“冷板凳”，是坚持用自己的体温去温暖、用自己的努力去化解，寂寞的事热情干，清苦的活快乐做，真正把“冷板凳”坐热乎，还是因“冷”或自暴自弃，或止步不前，或随波逐流？不同的态度往往决定不同的人生走向和事业成败。那么，作为年轻干部，在遭遇“冷板凳”时，该如何面对呢？
-
关键词
年轻干部
冷板
事业成败
-
分类号
D262.3
[政治法律—中共党史]
-
-
题名基于创新链的科技服务业链式结构及价值实现机理研究
被引量：29
- 12
-
-
作者
王吉发
敖海燕
陈航
-
机构
沈阳工业大学管理学院
-
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2015年第15期59-63,共5页
-
基金
辽宁省科学技术重大
重点项目(2012401002)
辽宁省科技厅计划项目(2014401017)
-
文摘
以创新链和科技服务产业链共生关系为前提,重新对科技服务业进行梳理和整合。在回顾创新链和科技服务业相关文献基础上,从创新链角度出发,结合价值链理论建立科技服务链。在此基础上,运用产业生态学知识,创建科技服务业链式结构模型,并对其整体结构和价值实现过程进行分析,为科技服务产业链发展提出建议。
-
关键词
创新链
科技服务业
链式结构
价值实现机理
-
Keywords
Innovation Chain
S＆T Service Industry
the Chain Structure
Value Realization Mechanism
-
分类号
F063.1
[经济管理—政治经济学]
-
