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领导“借权”论
1
作者
崔荣法
李一
《领导科学》
北大核心
1989年第4期14-16,共3页
领导活动中的借权现象所谓领导,说到底就是领导者影响其他人行为的能力。这里所讲的“影响力”,是指一个领导者左右其他人而使他们的行为或状态产生一定改变的能力。因此,从权力的量上讲,如果某个领导者的力量大于其他人的话,他就有可...
领导活动中的借权现象所谓领导,说到底就是领导者影响其他人行为的能力。这里所讲的“影响力”,是指一个领导者左右其他人而使他们的行为或状态产生一定改变的能力。因此,从权力的量上讲,如果某个领导者的力量大于其他人的话,他就有可能行使自身力量去影响他人。当然,这种影响有时会遇到阻力而无效,有时会因领导对象的排斥力太大而导致负效。在这些情况下。
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关键词
领导活动
排斥力
领导意图
领导工作
领导者权力
中层干部
专长权
领导技能
社会影响
约束机制
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职称材料
从“民营”到“民有”是历史性的质的飞跃——学习江总书记“5·31”讲话的一点体会
2
作者
崔荣法
《中共浙江省委党校学报》
2002年第4期24-25,共2页
关键词
"民营"
"民有"
中国
民营企业
概念辩析
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职称材料
题名
领导“借权”论
1
作者
崔荣法
李一
机构
中共浙江台州地委党校
出处
《领导科学》
北大核心
1989年第4期14-16,共3页
文摘
领导活动中的借权现象所谓领导,说到底就是领导者影响其他人行为的能力。这里所讲的“影响力”,是指一个领导者左右其他人而使他们的行为或状态产生一定改变的能力。因此,从权力的量上讲,如果某个领导者的力量大于其他人的话,他就有可能行使自身力量去影响他人。当然,这种影响有时会遇到阻力而无效,有时会因领导对象的排斥力太大而导致负效。在这些情况下。
关键词
领导活动
排斥力
领导意图
领导工作
领导者权力
中层干部
专长权
领导技能
社会影响
约束机制
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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题名
从“民营”到“民有”是历史性的质的飞跃——学习江总书记“5·31”讲话的一点体会
2
作者
崔荣法
机构
中共台州市委党校
出处
《中共浙江省委党校学报》
2002年第4期24-25,共2页
关键词
"民营"
"民有"
中国
民营企业
概念辩析
分类号
F279.245 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
领导“借权”论
崔荣法
李一
《领导科学》
北大核心
1989
0
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职称材料
2
从“民营”到“民有”是历史性的质的飞跃——学习江总书记“5·31”讲话的一点体会
崔荣法
《中共浙江省委党校学报》
2002
0
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