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股权激励有助于提升企业新质生产力吗?——基于管理层激励与核心员工激励的比较分析
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作者 曾雅婷 尚和燕 +1 位作者 邢思桐 刘艳霞 《西部论坛》 北大核心 2025年第4期18-34,共17页
作为一种长效激励机制,股权激励能够缓解现代企业的委托代理问题,并激发企业关键人才的创新活力,进而促进企业新质生产力发展。利用沪深A股上市公司2010—2023年的数据分析发现:实施核心员工股权激励比实施管理层股权激励具有更显著的... 作为一种长效激励机制,股权激励能够缓解现代企业的委托代理问题,并激发企业关键人才的创新活力,进而促进企业新质生产力发展。利用沪深A股上市公司2010—2023年的数据分析发现:实施核心员工股权激励比实施管理层股权激励具有更显著的新质生产力提升效应,提高核心员工股权激励水平显著提升了企业新质生产力,而提高管理层股权激励水平对企业新质生产力的影响不显著;股权激励通过吸引技术人才、促进技术创新、提升要素使用效率3条路径提升企业新质生产力,核心员工股权激励比管理层股权激励具有更显著的技术人才吸引效应、技术创新促进效应、要素使用效率提升效应,3条路径中提升要素使用效率的作用最明显,吸引技术人才次之,而促进技术创新的作用较弱;核心员工股权激励采用非限制性股票激励模式能够产生更显著的新质生产力提升作用,增加激励期限和提高激励稳定性会强化股权激励的新质生产力提升效应。因此,应提高核心员工股权激励水平,优化股权激励制度设计,有效促进企业新质生产力发展。 展开更多
关键词 企业新质生产力 股权激励 管理层股权激励 核心员工股权激励 股权激励模式 股权激励期限 股权激励稳定性
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