基于关键路径法的导管架施工进度风险评估

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作者 宋青武 尹永强 +2 位作者 王圣强 高本金 马红旗 《石油工程建设》 2025年第2期78-81,共4页

导管架是海上油气田开发的核心工程设施,导管架施工涉及多专业协同、交叉作业密集及复杂工艺管控,进度易受环境、管理、技术等多维度风险因素制约。针对导管架施工进度风险的系统性评估需求,结合关键路径法(CPM)特征,构建风险动态量化... 导管架是海上油气田开发的核心工程设施,导管架施工涉及多专业协同、交叉作业密集及复杂工艺管控,进度易受环境、管理、技术等多维度风险因素制约。针对导管架施工进度风险的系统性评估需求,结合关键路径法(CPM)特征,构建风险动态量化分析框架:通过风险识别建立多维度风险因素清单,基于关键路径作业总浮时与工期敏感度分析,量化风险事件对关键节点及整体进度的影响程度;结合概率-影响矩阵分级评估风险等级,并以南海某导管架工程为实例验证方法的可行性。研究表明,该方法可准确定位高风险作业环节,优化风险应对策略优先级,为海洋工程进度风险管控提供科学决策依据。 展开更多

关键词 导管架 进度风险 计划管理 关键路径法

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基于PDCA循环模式的海洋工程项目进度管理 被引量：3

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作者 宋青武 王圣强 +3 位作者 高本金 马红旗 张子硕 邓楚晗 《石油工程建设》 2024年第2期54-59,共6页

海洋工程项目投资高,工艺复杂,建设周期长,涉及范围广,参建单位多,环境条件特殊,设计、采办、施工衔接紧密,交叉作业繁多,进度管理涉及众多内外部单位,包括各分包商和设备材料供应商,受到各种环境因素、管理因素、组织因素、资源因素等... 海洋工程项目投资高,工艺复杂,建设周期长,涉及范围广,参建单位多,环境条件特殊,设计、采办、施工衔接紧密,交叉作业繁多,进度管理涉及众多内外部单位,包括各分包商和设备材料供应商,受到各种环境因素、管理因素、组织因素、资源因素等的影响。采用科学的进度管理方法和流程是能否按时高质量完成工程建设任务、实现油气田投产的关键。如何有效提升进度管理的质量,实现项目进度目标是项目管理团队面临的首要任务。结合进度管理理论知识和实践经验,通过某海上油气田CEPB导管架建设工程项目进度管理实例,提出基于PDCA循环管理模式的海洋工程项目进度管理方法,最终实现对工程项目建设的科学规划和有效管控,表明使用PDCA循环模式能有效提高项目进度管理的效率和效果,旨在作为类似项目进度管理的参考。 展开更多

关键词 PDCA 进度 海洋工程 优化 计划

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一体化建造工艺在海洋平台建造中的优势分析与应用建议 被引量：7

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作者 宋青武 郭庆 +3 位作者 王辉 高本金 孙志广 商宝强 《石油工程建设》 2016年第4期30-33,共4页

海洋平台的一体化建造工艺在传统工艺的基础上增加了预舾装和预安装工作,机械、配管、电气、仪表专业大量的附件、设备、管道等在车间或预总装场地完成,大大减少了高空作业。介绍了一体化建造工艺和传统建造工艺的一般施工流程,对一体... 海洋平台的一体化建造工艺在传统工艺的基础上增加了预舾装和预安装工作,机械、配管、电气、仪表专业大量的附件、设备、管道等在车间或预总装场地完成,大大减少了高空作业。介绍了一体化建造工艺和传统建造工艺的一般施工流程,对一体化建造工艺在工期、成本、质量、安全等方面的优势进行了论述,并提出注意事项和建议,表明一体化建造工艺比传统工艺具有明显的优势,且具有较强的推广价值。 展开更多

关键词 一体化工艺 预舾装 预安装 质量 成本 工期 安全

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海洋工程项目界面管理和控制方法研究 被引量：7

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作者 宋青武 曹德明 +2 位作者 郭庆 高本金 宋波 《石油工程建设》 2017年第1期85-88,共4页

海洋工程项目建设规模大,技术含量高,项目参与方较多,如何有效串联各参与单位的施工活动,协调各方朝着既定目标有序开展工作,是甲方也是各参与方界面管理工作面临的重点和难点之一。对引起海洋工程项目界面问题的主要原因进行剖析,包括... 海洋工程项目建设规模大,技术含量高,项目参与方较多,如何有效串联各参与单位的施工活动,协调各方朝着既定目标有序开展工作,是甲方也是各参与方界面管理工作面临的重点和难点之一。对引起海洋工程项目界面问题的主要原因进行剖析,包括合同界定不清、各方进度不统一、信息传递不及时以及相关方项目实施目标不同等,对界面管理和控制的方法、措施进行研究分析,并通过工程项目实例加以验证,旨在为后续项目实施过程中更好地进行项目界面管理提供参考。 展开更多

关键词 海洋工程 界面管理 接口数据 变更

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大型组块整体浮托安装法研究 被引量：6

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作者 宋青武 王圣强 +2 位作者 高本金 马红旗 王凯华 《天然气与石油》 2020年第5期13-17,共5页

组块安装是海洋平台建设中的一个非常关键的环节。大型组块在海洋油气工程中的应用日趋广泛,采用浮托安装法技术成熟。与分块吊装法相比,浮托法安装具有明显的优势,包括大幅度节约船舶资源、安装工期以及海上连接调试工期等。浮托安装... 组块安装是海洋平台建设中的一个非常关键的环节。大型组块在海洋油气工程中的应用日趋广泛,采用浮托安装法技术成熟。与分块吊装法相比,浮托法安装具有明显的优势,包括大幅度节约船舶资源、安装工期以及海上连接调试工期等。浮托安装法实施工期与采用时现场海况、施工准备情况等诸多因素有关,如何准确把握作业气候窗口,顺利按时完成安装工作,是项目管理的重中之重。以已安装完成并投产的东方13-2CEPB组块为例,对大型组块浮托安装方法和步骤进行研究,并对实施周期进行定量评估,得到一种大型组块浮托安装工期定量评估方法,具有一定的推广意义。 展开更多

关键词 组块 浮托安装 吊装 工期 时标网络计划

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海洋平台组块施工总承包计划的编制与跟踪 被引量：12

6

作者 宋青武 郭庆 +1 位作者 高本金 商宝强 《石油工程建设》 2016年第5期75-79,共5页

计划是工程项目管理的龙头,对于海洋工程这种高投入高风险行业来说,其战略地位不言而喻,计划编制与控制管理的好坏将直接影响整个项目的成功与否。通过某海洋平台项目组块施工总体计划的编制和跟踪,针对海洋平台组块实施的特殊性,对组... 计划是工程项目管理的龙头,对于海洋工程这种高投入高风险行业来说,其战略地位不言而喻,计划编制与控制管理的好坏将直接影响整个项目的成功与否。通过某海洋平台项目组块施工总体计划的编制和跟踪,针对海洋平台组块实施的特殊性,对组块施工计划的编制原理、方法和步骤等进行归纳分析,并对计划的跟踪方法进行介绍,旨在作为后续项目计划的编制和跟踪提供参考。 展开更多

关键词 组块 计划编制 进度跟踪

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海洋工程项目施工资源计划优化方法研究 被引量：4

7

作者 宋青武 高本金 +3 位作者 马红旗 王圣强 李记忠 王凯华 《石油工程建设》 2020年第6期79-83,共5页

资源投入在工程项目建设中占比很大,对项目进度控制、经济效益、质量与安全管理起着决定性的作用,是项目管理的重要组成部分。重点对海洋工程项目资源类型和特点进行深入分析,对资源优化的两种模式“工期固定-资源平衡”和“资源有限-... 资源投入在工程项目建设中占比很大,对项目进度控制、经济效益、质量与安全管理起着决定性的作用,是项目管理的重要组成部分。重点对海洋工程项目资源类型和特点进行深入分析,对资源优化的两种模式“工期固定-资源平衡”和“资源有限-工期最短”进行研究,并通过工程实例验证,明确海洋工程项目施工资源计划优化的一般方法,对项目资源管理工作具有一定的借鉴意义。 展开更多

关键词 海洋工程 资源优化 进度计划 时标网络计划

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权重划分在海洋油气工程进度衡量中的应用 被引量：3

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作者 宋青武 郭庆 +2 位作者 刘瑞 高本金 商宝强 《天然气与石油》 2016年第6期115-119,共5页

海洋油气工程具有体量巨大、工艺复杂、建设周期长的特点,其进度控制的关键是准确建立有效的进度衡量系统,权重作为衡量活动或工序对于整个项目重要性的量化指标,是进度衡量系统的重要组成部分,也是进度衡量系统能否真正反映项目实际进... 海洋油气工程具有体量巨大、工艺复杂、建设周期长的特点,其进度控制的关键是准确建立有效的进度衡量系统,权重作为衡量活动或工序对于整个项目重要性的量化指标,是进度衡量系统的重要组成部分,也是进度衡量系统能否真正反映项目实际进展情况的重要因素。为准确、合理分配各层级工作分解结构和作业项权重,对海洋油气工程权重划分的一般原则和各阶段权重划分的方法进行了研究,综合考虑工程形象进度、资源投入、工作量大小、甲方要求等因素,将项目权重按照工作分解结构自上而下、逐层逐级分配至作业工序,并借助计划编制软件,提出了一种海洋油气工程权重划分的方法。 展开更多

关键词 海洋油气工程 权重 进度衡量 工时 工作量

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海底油气管道施工方法与工期计划分析 被引量：1

9

作者 宋青武 王圣强 +2 位作者 马红旗 李记忠 高本金 《石油和化工设备》 CAS 2022年第2期13-17,共5页

海底管道施工是海洋工程建设过程中的一个非常关键的环节,直接关系到油气田能否按时顺利投产,对于海洋工程项目进度控制十分关键。海底管道由于其位置的特殊性和关键性,施工环境多变、施工组织复杂,对施工质量要求高。铺设效率与选用的... 海底管道施工是海洋工程建设过程中的一个非常关键的环节,直接关系到油气田能否按时顺利投产,对于海洋工程项目进度控制十分关键。海底管道由于其位置的特殊性和关键性,施工环境多变、施工组织复杂,对施工质量要求高。铺设效率与选用的铺管船、作业站点布置、供管速度、现场海况等诸多因素有关。为准确评估海管铺设工期和计划,本文对海底管道施工的一般流程和方法进行总结归纳,并通过工程实例,采用关键路径法对海底管道铺设效率进行分析研究,定量评估铺设工期,得到一种海底管道铺设工期计算方法,作为工程计划编制的基础。 展开更多

关键词 海底管道 挖沟 膨胀弯 工期 计划

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不同装船模式下海洋平台结构物装船工期研究 被引量：9

10

作者 宋青武 《天然气与石油》 2018年第4期24-30,共7页

海洋平台结构物码头装船过程是海洋工程施工过程中一个非常关键的环节,在陆地建造与海上施工中起到承上启下的作用,对于海洋工程项目进度控制十分关键。装船工期与装船方式、结构形式、重量、施工准备情况等诸多因素有关。为准确评估不... 海洋平台结构物码头装船过程是海洋工程施工过程中一个非常关键的环节,在陆地建造与海上施工中起到承上启下的作用,对于海洋工程项目进度控制十分关键。装船工期与装船方式、结构形式、重量、施工准备情况等诸多因素有关。为准确评估不同装船模式下装船工期,对不同装船模式的适用范围和施工步骤进行总结归纳,采用关键路径法建立网络图,对滑移装船和SPMT小车装船两种模式下装船工期进行定量分析研究,并通过工程实例印证该工期计算方式可用于海洋平台结构物装船工期计算,得到一种结构物装船工期定量计算方法。 展开更多

关键词 装船工期 吊装 滑移 滚装 SPMT小车

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海上油气工程进度衡量系统的建立与应用研究 被引量：2

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作者 宋青武 《油气田地面工程》 2018年第4期77-80,共4页

海上油气工程项目工艺复杂,建设周期紧张,针对设计、采办、施工以及海上安装各个板块的特点,研究海上油气工程项目进度衡量系统建立的一般方法。在详细编制各版块计划和准确合理分配工序权重的基础上,以工序实际工作量完成情况作为进度... 海上油气工程项目工艺复杂,建设周期紧张,针对设计、采办、施工以及海上安装各个板块的特点,研究海上油气工程项目进度衡量系统建立的一般方法。在详细编制各版块计划和准确合理分配工序权重的基础上,以工序实际工作量完成情况作为进度计算的依据,通过自下而上的汇总,得到整个工程项目的实际进度,用以反映项目的实际进展情况,提出了一种海上油气工程进度衡量系统的建立和应用方法。由于各个海洋工程公司计划管理的方式不同及项目各自特点,进度衡量系统在实际运用中仍需灵活调整。 展开更多

关键词 海上油气工程 进度衡量系统 权重 工作量

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已有海洋平台附近安装新平台风险分析与应对措施研究

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作者 宋青武 郭庆 +3 位作者 商宝强 宋波 王赛 李双胜 《船舶标准化工程师》 2016年第5期32-37,共6页

随着海底油气储量的不断发现或油气田整体滚动开发的需要,海上油气田已有平台附近新建平台逐渐增多,新老平台通过栈桥连接。在进行类似项目海上施工时,由于已存在老平台的制约,施工风险较常规项目增大,做好项目风险管理是重中之重。通... 随着海底油气储量的不断发现或油气田整体滚动开发的需要,海上油气田已有平台附近新建平台逐渐增多,新老平台通过栈桥连接。在进行类似项目海上施工时,由于已存在老平台的制约,施工风险较常规项目增大,做好项目风险管理是重中之重。通过对类似项目海上施工常规典型风险和特殊风险进行分析,并提出应对措施,旨在作为后续类似项目风险管理提供参考。 展开更多

关键词 新老平台 典型风险 特殊风险 风险矩阵 预调查 平台就位

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深水导管架海上安装水下基盘对接模拟计算及施工工艺 被引量：1

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作者 郭庆 宋青武 +3 位作者 宋波 孙志广 商宝强 王赛 《船海工程》 北大核心 2016年第4期67-71,共5页

针对水下钻井基盘在平台导管架海上安装时,施工难度增加、风险增大的问题,通过某项目导管架海上安装套水下基盘作业实践,总结其施工工艺的特殊性,应用SCAS软件对套筒和导向桩之间的碰撞过程进行模拟计算,结果表明,导管架套筒与水下基盘... 针对水下钻井基盘在平台导管架海上安装时,施工难度增加、风险增大的问题,通过某项目导管架海上安装套水下基盘作业实践,总结其施工工艺的特殊性,应用SCAS软件对套筒和导向桩之间的碰撞过程进行模拟计算,结果表明,导管架套筒与水下基盘导向桩对接碰撞应力强度满足规范要求。 展开更多

关键词 水下基盘 导管架 套筒 导向桩 对接 碰撞模拟

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已有海洋平台附近新平台安装的施工特殊性 被引量：1

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作者 郭庆 宋青武 +2 位作者 刘吉林 李广帅 孟阳 《船海工程》 北大核心 2016年第5期126-130,共5页

针对海上油气田已有平台附近新建平台逐渐增多的情况,通过总结某项目的工程实践,分析已有老平台安装项目与常规项目的不同之处,包括预调查的时间和内容、平台就位方式、主作业船抛锚就位方案、安装误差要求及栈桥精就位等,认为在已有海... 针对海上油气田已有平台附近新建平台逐渐增多的情况,通过总结某项目的工程实践,分析已有老平台安装项目与常规项目的不同之处,包括预调查的时间和内容、平台就位方式、主作业船抛锚就位方案、安装误差要求及栈桥精就位等,认为在已有海洋平台附近安装新平台施工工艺存在特殊性,在进行设计和施工时需重点关注。 展开更多

关键词 新老平台 预调查 抛锚就位 安装误差 栈桥精就位

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海洋工程项目管理研究与分析论 被引量：3

15

作者 马红旗 宋青武 +2 位作者 朱时征 王建喜 高敏 《石油和化工设备》 CAS 2022年第12期194-195,共2页

海洋工程项目是一项资金投入大、技术含量高、建设周期长、风险极高的系统工程,技术要求高、界面复杂、专业性强、关联性高。从海洋工程项目管理的特点入手,对项目管理“四大控制”之外的项目范围、分包、风险管控进行了描述。海洋工程... 海洋工程项目是一项资金投入大、技术含量高、建设周期长、风险极高的系统工程,技术要求高、界面复杂、专业性强、关联性高。从海洋工程项目管理的特点入手,对项目管理“四大控制”之外的项目范围、分包、风险管控进行了描述。海洋工程项目采取EPCI标准化、项目管理标准化、项目信息化管理等措施,有助于提升海洋工程项目管理水平,使项目效益最大化,具有良好的行业竞争力。 展开更多

关键词 工程项目管理 项目风险管控 项目EPCI标准化 项目管理标准化

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FPSO超长倾斜式火炬臂吊装方案设计研究 被引量：1

16

作者 李记忠 张海荣 +2 位作者 杜国强 李雪松 宋青武 《石油工程建设》 2021年第4期11-14,共4页

对于FPSO超长倾斜式火炬臂,因龙门吊高度限制,无法完成和船体在坞内的总装,提出了一种基于浮吊和履带吊联合作业的吊装设计方案,解决了火炬臂和船体的总装问题。介绍了该联合作业的实施流程,并通过SACS软件对在吊装过程中各不同扶正工... 对于FPSO超长倾斜式火炬臂,因龙门吊高度限制,无法完成和船体在坞内的总装,提出了一种基于浮吊和履带吊联合作业的吊装设计方案,解决了火炬臂和船体的总装问题。介绍了该联合作业的实施流程,并通过SACS软件对在吊装过程中各不同扶正工况下的火炬臂主结构强度进行分析校核,基于吊点各工况下最大吊绳力,通过ANSYS软件对吊点结构进行了模拟和强度分析,验证了结构方案的可行性,该吊装方案和分析流程对于后续同类项目具有借鉴意义。 展开更多

关键词 吊装联合作业 超长倾斜式火炬臂 耳轴式吊点 扶正

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大型组块高位建造重量转移方法与工期研究 被引量：1

17

作者 傅健 宋青武 王凯华 《天然气与石油》 2019年第6期17-21,共5页

海洋平台浮托组块重量转移是组块施工过程中一个非常关键的环节,在陆地建造与拖拉装船中起到承上启下的作用,施工风险及难度均较高,重量转移工作能否顺利按时完成,直接关系到组块出海时间。重量转移实施工期与采用的设备、天气情况、施... 海洋平台浮托组块重量转移是组块施工过程中一个非常关键的环节,在陆地建造与拖拉装船中起到承上启下的作用,施工风险及难度均较高,重量转移工作能否顺利按时完成,直接关系到组块出海时间。重量转移实施工期与采用的设备、天气情况、施工准备情况等诸多因素有关,针对采用高位建造的大型组块陆地重量转移的方法和步骤进行研究,并以已建造完工的东方13-2CEPB组块为例,对重量转移实施计划和实际执行进行对比分析,得到一种重量转移工期定量评估方法,具有一定的推广价值。 展开更多

关键词 重量转移 高位建造 工期 计划 平台支撑框架

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海洋工程项目工期可靠性定量评估方法研究 被引量：3

18

作者 虞明星 宋青武 商宝强 《油气田地面工程》 2017年第4期73-76,共4页

由于海洋环境的复杂多样性,影响海洋工程项目实施工期的不确定因素很多,包括施工工艺、海域海况条件、资源投入等,如何定量评估工期可靠性,确保工期实现概率在可接受范围内,是海洋工程进度管理的难点和重点。计划评审技术(PERT)作为工... 由于海洋环境的复杂多样性,影响海洋工程项目实施工期的不确定因素很多,包括施工工艺、海域海况条件、资源投入等,如何定量评估工期可靠性,确保工期实现概率在可接受范围内,是海洋工程进度管理的难点和重点。计划评审技术(PERT)作为工程项目计划编制和控制的重要方法之一,应用于海洋工程项目工期可靠性评估中可以定量计算计划工期的实现概率;运用风险准则(ALARP)的理论可以判断工期的风险等级,据此采取对应的控制措施,可以有效降低工期风险,提高工期可靠性,并作为项目决策和事前控制的依据。某项目导管架海上安装具体实例验证的结果表明,该方法具有一定的工程实用性,对于海洋工程项目进度控制具有良好的推广价值。 展开更多

关键词 海洋工程 工期评估 计划评审技术 风险准则 概率

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国外海洋工程项目管理特殊性研究与分析 被引量：1

19

作者 高本金 宋青武 《船舶标准化工程师》 2017年第4期70-73,82,共5页

文章针对国外海洋工程项目的特殊性和我国在开展海洋工程项目管理中存在的不足,从合同、人力资源以及风险等方面对国外海洋工程项目管理中一些需要重点注意的问题进行讨论分析,并提出相应的建议,对于提高海外工程项目管理水平有着积极... 文章针对国外海洋工程项目的特殊性和我国在开展海洋工程项目管理中存在的不足,从合同、人力资源以及风险等方面对国外海洋工程项目管理中一些需要重点注意的问题进行讨论分析,并提出相应的建议,对于提高海外工程项目管理水平有着积极的意义。 展开更多

关键词 国外海洋工程项目 项目管理 合同 人力资源 风险

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海洋平台上部模块出海准备阶段项目管理研究

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作者 马红旗 宋青武 +2 位作者 朱时征 任宏斌 王晓锋 《石油和化工设备》 CAS 2021年第12期94-96,114,共4页

通过对海洋平台上部模块出海准备阶段项目管理工作进行分析,确保上部模块海上安装与联调工作按计划有序实施,并对上部模块海上连接调试施工易出现材料管理工作不到位情况进行探讨,减少因管理不足造成的工程材料费成本投入。

关键词 项目管理 安装与联调 吊装净间距 新冠疫情 问题清单

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