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改革分配制度 强化客货营销
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作者 孟安全 高长有 《铁道运输与经济》 北大核心 1997年第11期12-14,共3页
近年来,铁路客货运量下降。为提高企业效益,车站对分配制度进行了改革。全站职工将工资、奖金实行全额捆绑,按安全、任务、路风、效益、管理、两纪一化、职工素质和环境卫生等指标,按清算单价对职工进行考核,体现高效高酬、低效低... 近年来,铁路客货运量下降。为提高企业效益,车站对分配制度进行了改革。全站职工将工资、奖金实行全额捆绑,按安全、任务、路风、效益、管理、两纪一化、职工素质和环境卫生等指标,按清算单价对职工进行考核,体现高效高酬、低效低酬。考核中逐级负责,确保考核到位。通过这一改革,车站效益提高,安全好转,充分调动了全站职工的积极性。 展开更多
关键词 营销 旅客运输 货物运输 铁路运输企业 分配制度
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塑造企业形象 适应市场需求
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作者 孟安全 高长有 《铁道运输与经济》 北大核心 1996年第9期17-18,共2页
天水车站是西北通往内地的交通要道,是甘肃陇东南地区的“旱码头”。近年来,由于运输市场多元化竞争和我们的服务思想、服务方式、管理机制的不适应,客货运输量严重下降,1995年的卸车数比1993年下降23.3%。面对严峻形势,我们提出... 天水车站是西北通往内地的交通要道,是甘肃陇东南地区的“旱码头”。近年来,由于运输市场多元化竞争和我们的服务思想、服务方式、管理机制的不适应,客货运输量严重下降,1995年的卸车数比1993年下降23.3%。面对严峻形势,我们提出了“对内建队伍,对外树形象”的工作思路,在广泛开展“让旅客舒心、让货主满意”为主题的系列教育活动的基础上,面向社会推出了优质服务“十项举措”,主动服务社会,公开接受社会监督,靠良好的服务形象,创造自身优势,积极参与市场竞争,收到了明显的社会效益和企业效益。 展开更多
关键词 铁路运输 企业管理 企业形象 市场
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站段中层干部建立竞争环流机制的实践与启示
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作者 孟安全 《铁道运输与经济》 北大核心 2000年第11期16-17,共2页
站段中层干部任务繁杂 ,难以量化 ,不易考核。天水站通过对中层干部的述职报告、民主测评、个别谈活和通报考核 ,建立竞争环流机制 。
关键词 中层干部 竞争环流机制 述职考核 站段 铁路管理
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实行“方案车”办法 压缩货车停留时间
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作者 张学柱 孟安全 《铁道运输与经济》 北大核心 1989年第5期23-24,共2页
货物列车的甩挂作业是一个复杂多变的生产过程。从1987年8月开始,兰州铁路局天水车站改变了传统的指挥方式,以一辆车的移动为目的,开展了货物列车甩挂作业的系统管理,一年多的实践表明,它为压缩货物列车作业停留时间,改革站车管... 货物列车的甩挂作业是一个复杂多变的生产过程。从1987年8月开始,兰州铁路局天水车站改变了传统的指挥方式,以一辆车的移动为目的,开展了货物列车甩挂作业的系统管理,一年多的实践表明,它为压缩货物列车作业停留时间,改革站车管理提供了一个好方法。 展开更多
关键词 货车 甩挂作业
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