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这个公司是怎样做到“三查”无违纪的?
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作者 周传焕 刘金玲 周举纲 《财会通讯(上)》 1991年第6期40-41,共2页
襄樊市副食品批发公司下设7个批发部、18个零售单位、2个商办工厂。共有在职职工644人,其中财会人员38人。该公司承包经营4年来,从建立健全财务管理制度入手,适度集中财务管理权限,不断理顺会计管理体制和内部经营秩序,经济效益显著提高... 襄樊市副食品批发公司下设7个批发部、18个零售单位、2个商办工厂。共有在职职工644人,其中财会人员38人。该公司承包经营4年来,从建立健全财务管理制度入手,适度集中财务管理权限,不断理顺会计管理体制和内部经营秩序,经济效益显著提高,企业后劲明显增强。全公司1989和1990年连续两年税收、财务、物价大检查的违纪金额为零,受到了省市领导的好评。他们的主要做法是: 一、坚持集中与分散相结合的管理原则,不断规范企业财务行为,充分发挥财会职能作用。 1、对财会人员实行双层次管理。 展开更多
关键词 企业财务行为 财务管理 财会人员 会计管理体制 内部银行 零售单位 集中与分散 管理原则 层次管理 商品购进
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