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管理者权力距离对员工创造性观点产生与实施关系的调节作用 被引量:15
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作者 王垒 姚翔 +4 位作者 王海妮 史松衢 杨芊 党君华 王竹娟 《应用心理学》 CSSCI 2008年第3期203-207,共5页
本研究考察了管理者的权力距离对于员工创造性观点产生与实施过程的调节作用。对170名企业员工和他们的直接主管的问卷调查结果表明:(1)管理者的权力距离对员工创造性观点的产生与实施的影响是不同的。管理者的高权力距离会抑制员工创... 本研究考察了管理者的权力距离对于员工创造性观点产生与实施过程的调节作用。对170名企业员工和他们的直接主管的问卷调查结果表明:(1)管理者的权力距离对员工创造性观点的产生与实施的影响是不同的。管理者的高权力距离会抑制员工创造性观点的产生,但会促进员工创造性观点的实施。(2)管理者的高权力距离会促进员工创造性想法从产生向实施的转化。研究讨论了管理者的权力距离水平对于创新过程影响的实践意义。 展开更多
关键词 创造力 创新行为 观点产生 观点实施 权力距离
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