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基于运行实践的调度工作评价体系应用探索 被引量:1
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作者 古俊贤 《科技创新与应用》 2020年第30期74-76,共3页
借鉴NOSA五星管理等管理思想,按照"评价、改进、巩固、提高"的工作思路,2004年南网修以统一的评价标准和管理办法建立起调度工作评价体系,对保障安全生产目标实现,提升调度运行业务水平发挥了重要作用。但由于格局的变化,职... 借鉴NOSA五星管理等管理思想,按照"评价、改进、巩固、提高"的工作思路,2004年南网修以统一的评价标准和管理办法建立起调度工作评价体系,对保障安全生产目标实现,提升调度运行业务水平发挥了重要作用。但由于格局的变化,职能的限制,单纯的调度工作评价体系本地化承接应用存在局限,任务达标创一流等问题举步维艰。如何结合实际应用调度工作评价体系,提升系统运行管理水平,无疑是最值得深思的焦点。针对电网高质量发展的趋势,文章探索研究如何合理优化调度工作评价体系的应用设计,提升闭环管控力,在系统运行主线确保电网高质量发展。 展开更多
关键词 调度工作评价 评价体系 管理提升
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浅谈“二分法”对提升配网事故处理效率的作用 被引量:1
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作者 古俊贤 《现代信息科技》 2021年第22期41-43,47,共4页
配网线路事故平均停电时间,从10 kV线路出现故障的时刻开始计算,故障点隔离后,非故障线路段复电时刻为止。非故障线路段用户的复电速度受硬件影响,与地区电网环网率高低有关,要缩短配网线路平均事故停电时间,必须缩短事故处理阶段故障... 配网线路事故平均停电时间,从10 kV线路出现故障的时刻开始计算,故障点隔离后,非故障线路段复电时刻为止。非故障线路段用户的复电速度受硬件影响,与地区电网环网率高低有关,要缩短配网线路平均事故停电时间,必须缩短事故处理阶段故障点隔离时间。文章主要讨论如何通过"二分法",科学缩小范围,提高故障点的查找效率,缩短故障查找时间,以缩短配网线路事故平均停电时间。 展开更多
关键词 二分法 事故平均停电时间 客户平均停电时间
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