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竞赛与实战相融合 提升线损管理水平
1
作者
刘修理
郑植
申芳
《农电管理》
2024年第2期45-47,共3页
遵义是全国著名的红色文化旅游区、国家文明城市,是西南除省会以外的第一大经济体,也是贵州的第二大用电量地区。为进一步全面提升指标实力,结合国家发展战略和公司三年降损行动方案,遵义供电局推出“竞赛实战化”管理模式,采用“以赛...
遵义是全国著名的红色文化旅游区、国家文明城市,是西南除省会以外的第一大经济体,也是贵州的第二大用电量地区。为进一步全面提升指标实力,结合国家发展战略和公司三年降损行动方案,遵义供电局推出“竞赛实战化”管理模式,采用“以赛代帮、以赛代学、以赛代治”的新型管理模式。推动职工创新,激发员工开展降损增效及节能减碳,持续提升基层人员的线损管理水平,加强线损业务对标和交流培训,培育线损技术专家和管理人才.
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关键词
基层人员
线损管理
文明城市
新型管理模式
遵义供电局
行动方案
节能减碳
相融合
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职称材料
电力营销稽查存在问题分析及应对措施研究
被引量:
1
2
作者
吴洪学
冉孝强
+2 位作者
刘修理
兰颖
蔡权
《农电管理》
2024年第1期51-52,共2页
为进一步提升供电企业计量管理水平,文章介绍了营销稽查计量管理的内容,并结合实际工作中营销稽查计量发现的问题,全面诊断、系统分析,从计量资产数字化转型、运用大数据综合分析、加强全过程管理等方面有针对性的提出了应对措施,助力...
为进一步提升供电企业计量管理水平,文章介绍了营销稽查计量管理的内容,并结合实际工作中营销稽查计量发现的问题,全面诊断、系统分析,从计量资产数字化转型、运用大数据综合分析、加强全过程管理等方面有针对性的提出了应对措施,助力企业计量管理质量全面提升,实现降本减耗、提质增效目标。
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关键词
企业计量管理
营销稽查
数字化转型
全过程管理
数据综合分析
存在问题分析
应对措施
提质增效
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职称材料
窃电查处全域覆盖模式研究与应用管理
3
作者
李易辑
李毅
+1 位作者
刘修理
龚琛凌
《农电管理》
2024年第3期45-46,共2页
随着信息技术的进步,过去的电工走抄模式被集中抄表模式全面取代,贵州省地形、地势的特殊性,加大了窃电监督管控的难度,为此,亟须提高供电所对违约、窃电查处的能力,强化对违约、窃电查处工作的高效管理与监控。遵义供电局制定《遵义供...
随着信息技术的进步,过去的电工走抄模式被集中抄表模式全面取代,贵州省地形、地势的特殊性,加大了窃电监督管控的难度,为此,亟须提高供电所对违约、窃电查处的能力,强化对违约、窃电查处工作的高效管理与监控。遵义供电局制定《遵义供电局“智能降损”专项治理帮扶计划》,以异常线损的核查为主抓手,采取“自查+现场治理”的形式对重点区域开展了现场帮扶指导。通过对系统异常数据的分析.
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关键词
信息技术
供电所
专项治理
遵义供电局
抄表模式
窃电查处
全域覆盖
违约
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职称材料
以台区线损精准为路径凸显创先工作核心效益
被引量:
2
4
作者
刘修理
王贵江
闫隆斌
《农电管理》
2016年第12期57-58,共2页
由于受到供电所的基础管理水平的影响,长期以来,供电所线损过高成为供电企业管理提升的短板,作为贵州电网的创先试点单位,遵义供电局采取了从指标出发到指标收口的方式,以企业经济效益的提升凸显创先工作成效的,通过比对和筛选,...
由于受到供电所的基础管理水平的影响,长期以来,供电所线损过高成为供电企业管理提升的短板,作为贵州电网的创先试点单位,遵义供电局采取了从指标出发到指标收口的方式,以企业经济效益的提升凸显创先工作成效的,通过比对和筛选,在127个供电所选定482个线损较高的台区,实施精准管控,全力挖掘降损空间,降低售电成本,使供电所整体线损过高的现象得到了有效的遏制,全部供电所的线损控制在20%以下,实现了管理创先出效益的目。
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关键词
企业经济效益
线损
路径
企业管理
供电所
遵义供电局
试点单位
贵州电网
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职称材料
以五星级创建为导向的供电所管理提升思考
被引量:
2
5
作者
刘修理
《农电管理》
2021年第4期66-68,共3页
供电所管理水平决定电力企业管理的质量,随着经济的快速发展,客户对供电质量和服务水平的要求越来越高,提升供电所的管理水平势在必行。五星级创建作为供电所管理提升的载体,在国家电网和南方电网全面推行,成为供电所管理水平认定的统...
供电所管理水平决定电力企业管理的质量,随着经济的快速发展,客户对供电质量和服务水平的要求越来越高,提升供电所的管理水平势在必行。五星级创建作为供电所管理提升的载体,在国家电网和南方电网全面推行,成为供电所管理水平认定的统一标准。本文从供电所管理的执行者、指导者和评价者多维度对五星级供电所创建的全部过程进行分析,从实战的角度对五星级供电所创建进行总结思考。
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关键词
供电所管理
电力企业管理
国家电网
总结思考
供电质量
统一标准
五星级
服务水平
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职称材料
非典型性线损异常台区典型案例分析
被引量:
1
6
作者
刘修理
黎臻
《农村电气化》
2020年第4期76-78,共3页
随着国家对营商环境改善的推进,工商业电价再次降低,电力企业的经营压力越来越大,为了保证企业经济效益,维持正常的经营管理,除了从增供扩销挖潜力,重点要从降低线损上提升企业的经济效益。2019年,贵州省全面推行集中抄表工作,在实施过...
随着国家对营商环境改善的推进,工商业电价再次降低,电力企业的经营压力越来越大,为了保证企业经济效益,维持正常的经营管理,除了从增供扩销挖潜力,重点要从降低线损上提升企业的经济效益。2019年,贵州省全面推行集中抄表工作,在实施过程中我们发现了3种非典型性线损异常台区,并且选定了一个供电所作为典型案例,进行处理方法的探讨,取得了较大的收获,与大家分享。
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关键词
企业经济效益
营商环境
增供扩销
电力企业
集中抄表
线损异常
非典型性
供电所
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职称材料
“百所争优”助推供电所规范化建设
7
作者
刘修理
闫琳琳
《农电管理》
2014年第10期50-51,共2页
长期以来,供电所管理水平停滞不前始终是制约县级供电企业管理水平提升的短板,随着供电所规范化建设设工作的推进,遵义供电局以供电所规范化建设作为创先工作的落脚点。按照“规定动作更规范,自选动作有亮点”的要求,开展更高要求...
长期以来,供电所管理水平停滞不前始终是制约县级供电企业管理水平提升的短板,随着供电所规范化建设设工作的推进,遵义供电局以供电所规范化建设作为创先工作的落脚点。按照“规定动作更规范,自选动作有亮点”的要求,开展更高要求的日常工作,认真探索和创新供电所管理模式,把专业化管理延伸到农村供电所,以安全优、指标优、管理优、服务优和队伍优为途径,把分散在县局管理的117个供电所纳入到一个大平台进行统一管理。
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关键词
农村供电所
企业管理水平
助推
遵义供电局
专业化管理
日常工作
管理模式
统一管理
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职称材料
小手拉大手 用电安全伴身边——遵义供电局“安全用电宣传进校园”活动纪实
8
作者
刘修理
《农电管理》
2015年第1期21-22,共2页
从2012年开始,遵义供电局联合媒体在全市中小学开展"安全用电宣传进校园"活动,向110万在校中小学生进行安全用电、节约用电和电力设施保护的知识普及,形成了具有遵义特色的"安全用电知识普及模式"。
关键词
遵义供电局
安全用电
电力设施保护
贵州日报
活动纪实
企业对客户
节约用电
在校中小学生
供电企业
农电安全
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职称材料
供电所党建与业务深度融合的实战研究与经验
9
作者
刘修理
黎安俊
王勇
《农电管理》
2022年第10期67-68,共2页
按照党中央提出的党建融合的要求,南方电网公司推行供电所“一所一支部”党建组织模式,将党建融合纳入五星级供电所的评价当中。贵州电网公司遵义马家湾供电所党支部结合遵义的红色文化,将基层党建“三基”与业务“三基”建设深度融合,...
按照党中央提出的党建融合的要求,南方电网公司推行供电所“一所一支部”党建组织模式,将党建融合纳入五星级供电所的评价当中。贵州电网公司遵义马家湾供电所党支部结合遵义的红色文化,将基层党建“三基”与业务“三基”建设深度融合,形成“3项机制6项行动”的党建融合管理模式,实现党建优、指标优、业绩优的目标,并于2022年通过南方电网公司五星级示范供电所评价。
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关键词
南方电网公司
深度融合
供电所
基层党建
三基
管理模式
贵州电网公司
党建融合
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职称材料
供电所管理创新的经验总结与分享
10
作者
刘修理
黎安俊
《农电管理》
2022年第4期32-33,共2页
近年来,在供电所的管理过程中,把创新课题的组织实施、人才培养和供电所的管理水平提升有机融合,收获了供电所管理水平提升和指标优化的双重效果,围绕五星级供电所建设的指标领先、管理扎实、团队卓越、创新有效和文化优秀5个维度,对创...
近年来,在供电所的管理过程中,把创新课题的组织实施、人才培养和供电所的管理水平提升有机融合,收获了供电所管理水平提升和指标优化的双重效果,围绕五星级供电所建设的指标领先、管理扎实、团队卓越、创新有效和文化优秀5个维度,对创新工作的经验进行总结,与大家分享。2007年,贵州电网公司安排了一个课题,课题只有一个模版,其余的皆由自己“创作”。
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关键词
供电所管理
指标优化
人才培养
双重效果
经验总结
贵州电网公司
有机融合
创新课题
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职称材料
基于基层班组的精准实效培训管理
11
作者
刘修理
欧阳梦雅
《农电管理》
2019年第11期68-70,共3页
培训是提升企业管理水平的重要途径。多年来,尽管各种各样的培训持续不断的开展,但由于培训质量不高成为困扰培训工作开展的难题。特别是供电所作为电力企业面对客户的第一道窗口,随着社会经济的发展和人民生活水平的提升,对其服务的能...
培训是提升企业管理水平的重要途径。多年来,尽管各种各样的培训持续不断的开展,但由于培训质量不高成为困扰培训工作开展的难题。特别是供电所作为电力企业面对客户的第一道窗口,随着社会经济的发展和人民生活水平的提升,对其服务的能力和水平要求越来越高,迫切需要开展质量高实效性好的培训。
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关键词
电力企业
社会经济的发展
基层班组
培训质量
供电所
能力和水平
企业管理水平
实效性
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职称材料
创建五星供电所的经验之谈
12
作者
刘修理
《农电管理》
2018年第11期69-69,共1页
随着南方电网公司精益化管理的全面推行,作为精益化在供电所管理落地的载体,星级标杆供电所的创建作为撬动供电所提升的杠杆,成为了推动供电所全面提升的管理工具.进入2018管理年,三到五星级标杆供电所评选在不同的层面开展,根据南网下...
随着南方电网公司精益化管理的全面推行,作为精益化在供电所管理落地的载体,星级标杆供电所的创建作为撬动供电所提升的杠杆,成为了推动供电所全面提升的管理工具.进入2018管理年,三到五星级标杆供电所评选在不同的层面开展,根据南网下发的评价标准,对基础和环境较差的贵州带来了不小的难度.过去的五年,遵义供电局对网区的122个供电所实行的统一管理.
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关键词
供电所
南方电网公司
遵义供电局
化管理
管理工具
评价标准
统一管理
五星级
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职称材料
标杆供电所创建的组织实施与对标评价管理
13
作者
刘修理
《农电管理》
2017年第12期61-62,共2页
2017年,南方电网公司以标杆供电所为管理目标的星级供电所建设管理新模式全面实施,该模式按照“不推倒重来、小另起炉灶”的方式与供电所规范化建设进行对接,为了全面、准确查找与标杆供电所存在的差距,将其管理内容转化为管理行为...
2017年,南方电网公司以标杆供电所为管理目标的星级供电所建设管理新模式全面实施,该模式按照“不推倒重来、小另起炉灶”的方式与供电所规范化建设进行对接,为了全面、准确查找与标杆供电所存在的差距,将其管理内容转化为管理行为,遵义供电局组织开展了对管辖的122个供电所开展了为期2周的评价.
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关键词
评价管理
供电所
标杆
组织
南方电网公司
遵义供电局
建设管理
管理目标
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职称材料
与时俱进 加强供电所综合管理
14
作者
刘修理
《农电管理》
2016年第11期8-10,共3页
随着经济社会的发展.供电企业与时俱进,不断调整农电管理职能.建立纵向贯通、横向协同的工作机制.实现业务高效运转、城乡一体管理。加强信息化系统覆盖应用.深化应用乡镇供电所及班组一体化系统。同时,推进星级乡镇供电所建设。...
随着经济社会的发展.供电企业与时俱进,不断调整农电管理职能.建立纵向贯通、横向协同的工作机制.实现业务高效运转、城乡一体管理。加强信息化系统覆盖应用.深化应用乡镇供电所及班组一体化系统。同时,推进星级乡镇供电所建设。建立星级供电所分级评定、动态考核评价机制,鼓励和引导乡镇供电所创星、创新。
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关键词
乡镇供电所
管理职能
与时俱进
一体化系统
信息化系统
供电企业
经济社会
城乡一体
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职称材料
提炼“最美元素” 培育农电特色
15
作者
王永森
刘修理
+1 位作者
李兴强
周仲波
《农电管理》
2014年第3期57-58,共2页
贵州电网遵义供电局在进一步规范业务、提升服务水平的同时,准确定位地域特色并挖掘红色文化优势,打好文化牌、生态牌,所辖各供电所如百舸争流般激流勇进、成绩瞩目,展现了遵义电网的农电风采。
关键词
遵义供电局
农电
培育
元素
提炼
贵州电网
地域特色
准确定位
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职称材料
同期线损背景下非电网设备电能计量精准管理探讨
被引量:
3
16
作者
王勇
刘修理
李昆蓬
《农村电气化》
2020年第6期73-76,共4页
非电网运行设备虽然数量不大,但分布广,其计量问题凸显。过去线损管理模式下未完全计入此类用户售电量,导致对同期线损异常影响较大。文章以遵义绥阳供电局开展非电网设备的电能计量专项整治工作为例,介绍其专项整治措施,以及整治效果,...
非电网运行设备虽然数量不大,但分布广,其计量问题凸显。过去线损管理模式下未完全计入此类用户售电量,导致对同期线损异常影响较大。文章以遵义绥阳供电局开展非电网设备的电能计量专项整治工作为例,介绍其专项整治措施,以及整治效果,与电力同行分享。
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关键词
非电网设备
同期线损
精准管理
台账
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职称材料
浅析同期线损精益管理模式的应用
被引量:
2
17
作者
宋代春
刘修理
《农电管理》
2020年第11期71-72,共2页
按照南方电网公司专业一体化管理的要求,贵州电网公司从营销的基础档案管理着手,通过开展降损“利剑行动”、同期线损管理等活动提升营销管理的数据质量,使得线损统计从传统的月度手工统计缩短到按日自动计算,解决了长期供售电量不同期...
按照南方电网公司专业一体化管理的要求,贵州电网公司从营销的基础档案管理着手,通过开展降损“利剑行动”、同期线损管理等活动提升营销管理的数据质量,使得线损统计从传统的月度手工统计缩短到按日自动计算,解决了长期供售电量不同期、人工抄表数据波动异常等问题。
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关键词
营销管理
精益管理模式
手工统计
南方电网公司
档案管理
同期线损
线损统计
人工抄表
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职称材料
供电所职工小家建设与管理
18
作者
汪毅
刘修理
《农电管理》
2016年第5期56-57,共2页
随着供电所规范化建设的逐步推进,如何解决偏远地区供电所员工的吃、住问题显得更加突出。贵州电网遵义供电局在供电所基础环境的整治过程中,同步推进供电所职工小家建设,着力在解决员工后顾之忧上下功夫,助推了规范化建设工作的顺利实...
随着供电所规范化建设的逐步推进,如何解决偏远地区供电所员工的吃、住问题显得更加突出。贵州电网遵义供电局在供电所基础环境的整治过程中,同步推进供电所职工小家建设,着力在解决员工后顾之忧上下功夫,助推了规范化建设工作的顺利实施。职工小家建设和供电所规范化建设似乎是两个毫不相干的项目,随着供电所规范化建设的逐步推进,如何解决供电所员工的吃、住问题显得更加突出。遵义供电局在供电所基础环境的整治过程中,同步推进供电所职工小家建设,着力在解决员工后顾之忧上下功夫,助推了规范化建设工作的顺利实施。
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关键词
遵义供电局
贵州电网
基础环境
模范职工小家
线损管理
供电所管理
综合管理水平
南网
特色活动
安全工器具
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职称材料
鸭溪所:规范化建设助推供电所管理水平提升
19
作者
陈小波
刘修理
《农电管理》
2015年第2期60-61,共2页
供电所规范化建设是一项长期的系统工程,鸭溪供电所认真积极地开展了安全生产、营销服务、综合管理等方面的工作,形成了基层供电所管理的系统化、公开化、透明化,实现了南方电网公司供电所规范化建设的有效落地。
关键词
供电所管理
基层供电所
南方电网公司
综合管理
工器具
贵州电网公司
遵义供电局
南网公司
用电检查
指导手册
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职称材料
永安所:锌硒茶乡“电保姆”
20
作者
李忠强
刘修理
《农电管理》
2014年第9期58-59,共2页
服务于“最美茶乡”的永安供电所,在服务群众用电的过程中,积极开展便民服务,推行客户服务制,以真情呵护茶乡客户,为推动当地经济发展提供坚强的能源支撑,赢得了客户的交口称赞。 贵州省凤冈县因茶而富,因茶而名。凤冈锌硒茶荣获“中...
服务于“最美茶乡”的永安供电所,在服务群众用电的过程中,积极开展便民服务,推行客户服务制,以真情呵护茶乡客户,为推动当地经济发展提供坚强的能源支撑,赢得了客户的交口称赞。 贵州省凤冈县因茶而富,因茶而名。凤冈锌硒茶荣获“中国富锌富硒有机茶之乡”、“贵州三大名茶”、“中国驰名商标”等多项荣誉称号。地处“茶海之心”的永安供电所为当地茶产业的不断发展保驾护航,该所成立3年多来,
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关键词
凤冈
客户服务
能源支撑
贵州电网公司
遵义供电局
而名
电力工程项目
农村电网建设
经济发展
南网
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职称材料
题名
竞赛与实战相融合 提升线损管理水平
1
作者
刘修理
郑植
申芳
机构
贵州电网有限责任公司遵义供电局
出处
《农电管理》
2024年第2期45-47,共3页
文摘
遵义是全国著名的红色文化旅游区、国家文明城市,是西南除省会以外的第一大经济体,也是贵州的第二大用电量地区。为进一步全面提升指标实力,结合国家发展战略和公司三年降损行动方案,遵义供电局推出“竞赛实战化”管理模式,采用“以赛代帮、以赛代学、以赛代治”的新型管理模式。推动职工创新,激发员工开展降损增效及节能减碳,持续提升基层人员的线损管理水平,加强线损业务对标和交流培训,培育线损技术专家和管理人才.
关键词
基层人员
线损管理
文明城市
新型管理模式
遵义供电局
行动方案
节能减碳
相融合
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
电力营销稽查存在问题分析及应对措施研究
被引量:
1
2
作者
吴洪学
冉孝强
刘修理
兰颖
蔡权
机构
贵州电网有限责任公司遵义供电局
出处
《农电管理》
2024年第1期51-52,共2页
文摘
为进一步提升供电企业计量管理水平,文章介绍了营销稽查计量管理的内容,并结合实际工作中营销稽查计量发现的问题,全面诊断、系统分析,从计量资产数字化转型、运用大数据综合分析、加强全过程管理等方面有针对性的提出了应对措施,助力企业计量管理质量全面提升,实现降本减耗、提质增效目标。
关键词
企业计量管理
营销稽查
数字化转型
全过程管理
数据综合分析
存在问题分析
应对措施
提质增效
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
窃电查处全域覆盖模式研究与应用管理
3
作者
李易辑
李毅
刘修理
龚琛凌
机构
贵州电网有限责任公司遵义供电局
出处
《农电管理》
2024年第3期45-46,共2页
文摘
随着信息技术的进步,过去的电工走抄模式被集中抄表模式全面取代,贵州省地形、地势的特殊性,加大了窃电监督管控的难度,为此,亟须提高供电所对违约、窃电查处的能力,强化对违约、窃电查处工作的高效管理与监控。遵义供电局制定《遵义供电局“智能降损”专项治理帮扶计划》,以异常线损的核查为主抓手,采取“自查+现场治理”的形式对重点区域开展了现场帮扶指导。通过对系统异常数据的分析.
关键词
信息技术
供电所
专项治理
遵义供电局
抄表模式
窃电查处
全域覆盖
违约
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
在线阅读
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职称材料
题名
以台区线损精准为路径凸显创先工作核心效益
被引量:
2
4
作者
刘修理
王贵江
闫隆斌
机构
贵州电网遵义供电局
《农电管理》编辑部
出处
《农电管理》
2016年第12期57-58,共2页
文摘
由于受到供电所的基础管理水平的影响,长期以来,供电所线损过高成为供电企业管理提升的短板,作为贵州电网的创先试点单位,遵义供电局采取了从指标出发到指标收口的方式,以企业经济效益的提升凸显创先工作成效的,通过比对和筛选,在127个供电所选定482个线损较高的台区,实施精准管控,全力挖掘降损空间,降低售电成本,使供电所整体线损过高的现象得到了有效的遏制,全部供电所的线损控制在20%以下,实现了管理创先出效益的目。
关键词
企业经济效益
线损
路径
企业管理
供电所
遵义供电局
试点单位
贵州电网
分类号
TM714.3 [电气工程—电力系统及自动化]
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职称材料
题名
以五星级创建为导向的供电所管理提升思考
被引量:
2
5
作者
刘修理
机构
贵州电网有限责任公司遵义供电局
出处
《农电管理》
2021年第4期66-68,共3页
文摘
供电所管理水平决定电力企业管理的质量,随着经济的快速发展,客户对供电质量和服务水平的要求越来越高,提升供电所的管理水平势在必行。五星级创建作为供电所管理提升的载体,在国家电网和南方电网全面推行,成为供电所管理水平认定的统一标准。本文从供电所管理的执行者、指导者和评价者多维度对五星级供电所创建的全部过程进行分析,从实战的角度对五星级供电所创建进行总结思考。
关键词
供电所管理
电力企业管理
国家电网
总结思考
供电质量
统一标准
五星级
服务水平
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
非典型性线损异常台区典型案例分析
被引量:
1
6
作者
刘修理
黎臻
机构
贵州电网有限责任公司遵义供电局
出处
《农村电气化》
2020年第4期76-78,共3页
文摘
随着国家对营商环境改善的推进,工商业电价再次降低,电力企业的经营压力越来越大,为了保证企业经济效益,维持正常的经营管理,除了从增供扩销挖潜力,重点要从降低线损上提升企业的经济效益。2019年,贵州省全面推行集中抄表工作,在实施过程中我们发现了3种非典型性线损异常台区,并且选定了一个供电所作为典型案例,进行处理方法的探讨,取得了较大的收获,与大家分享。
关键词
企业经济效益
营商环境
增供扩销
电力企业
集中抄表
线损异常
非典型性
供电所
分类号
TM714 [电气工程—电力系统及自动化]
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职称材料
题名
“百所争优”助推供电所规范化建设
7
作者
刘修理
闫琳琳
机构
贵州电网遵义供电局
《农电管理》编辑部
出处
《农电管理》
2014年第10期50-51,共2页
文摘
长期以来,供电所管理水平停滞不前始终是制约县级供电企业管理水平提升的短板,随着供电所规范化建设设工作的推进,遵义供电局以供电所规范化建设作为创先工作的落脚点。按照“规定动作更规范,自选动作有亮点”的要求,开展更高要求的日常工作,认真探索和创新供电所管理模式,把专业化管理延伸到农村供电所,以安全优、指标优、管理优、服务优和队伍优为途径,把分散在县局管理的117个供电所纳入到一个大平台进行统一管理。
关键词
农村供电所
企业管理水平
助推
遵义供电局
专业化管理
日常工作
管理模式
统一管理
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
小手拉大手 用电安全伴身边——遵义供电局“安全用电宣传进校园”活动纪实
8
作者
刘修理
机构
贵州电网遵义供电局
出处
《农电管理》
2015年第1期21-22,共2页
文摘
从2012年开始,遵义供电局联合媒体在全市中小学开展"安全用电宣传进校园"活动,向110万在校中小学生进行安全用电、节约用电和电力设施保护的知识普及,形成了具有遵义特色的"安全用电知识普及模式"。
关键词
遵义供电局
安全用电
电力设施保护
贵州日报
活动纪实
企业对客户
节约用电
在校中小学生
供电企业
农电安全
分类号
TM933.4 [电气工程—电力电子与电力传动]
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职称材料
题名
供电所党建与业务深度融合的实战研究与经验
9
作者
刘修理
黎安俊
王勇
机构
贵州电网遵义供电局
出处
《农电管理》
2022年第10期67-68,共2页
文摘
按照党中央提出的党建融合的要求,南方电网公司推行供电所“一所一支部”党建组织模式,将党建融合纳入五星级供电所的评价当中。贵州电网公司遵义马家湾供电所党支部结合遵义的红色文化,将基层党建“三基”与业务“三基”建设深度融合,形成“3项机制6项行动”的党建融合管理模式,实现党建优、指标优、业绩优的目标,并于2022年通过南方电网公司五星级示范供电所评价。
关键词
南方电网公司
深度融合
供电所
基层党建
三基
管理模式
贵州电网公司
党建融合
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
供电所管理创新的经验总结与分享
10
作者
刘修理
黎安俊
机构
贵州电网有限责任公司遵义供电局
贵州电网有限责任公司遵义湄潭供电局
出处
《农电管理》
2022年第4期32-33,共2页
文摘
近年来,在供电所的管理过程中,把创新课题的组织实施、人才培养和供电所的管理水平提升有机融合,收获了供电所管理水平提升和指标优化的双重效果,围绕五星级供电所建设的指标领先、管理扎实、团队卓越、创新有效和文化优秀5个维度,对创新工作的经验进行总结,与大家分享。2007年,贵州电网公司安排了一个课题,课题只有一个模版,其余的皆由自己“创作”。
关键词
供电所管理
指标优化
人才培养
双重效果
经验总结
贵州电网公司
有机融合
创新课题
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
基于基层班组的精准实效培训管理
11
作者
刘修理
欧阳梦雅
机构
贵州电网遵义供电局
出处
《农电管理》
2019年第11期68-70,共3页
文摘
培训是提升企业管理水平的重要途径。多年来,尽管各种各样的培训持续不断的开展,但由于培训质量不高成为困扰培训工作开展的难题。特别是供电所作为电力企业面对客户的第一道窗口,随着社会经济的发展和人民生活水平的提升,对其服务的能力和水平要求越来越高,迫切需要开展质量高实效性好的培训。
关键词
电力企业
社会经济的发展
基层班组
培训质量
供电所
能力和水平
企业管理水平
实效性
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
创建五星供电所的经验之谈
12
作者
刘修理
机构
贵州电网有限责任公司遵义供电局
出处
《农电管理》
2018年第11期69-69,共1页
文摘
随着南方电网公司精益化管理的全面推行,作为精益化在供电所管理落地的载体,星级标杆供电所的创建作为撬动供电所提升的杠杆,成为了推动供电所全面提升的管理工具.进入2018管理年,三到五星级标杆供电所评选在不同的层面开展,根据南网下发的评价标准,对基础和环境较差的贵州带来了不小的难度.过去的五年,遵义供电局对网区的122个供电所实行的统一管理.
关键词
供电所
南方电网公司
遵义供电局
化管理
管理工具
评价标准
统一管理
五星级
分类号
TM63 [电气工程—电力系统及自动化]
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职称材料
题名
标杆供电所创建的组织实施与对标评价管理
13
作者
刘修理
机构
贵州电网遵义供电局
出处
《农电管理》
2017年第12期61-62,共2页
文摘
2017年,南方电网公司以标杆供电所为管理目标的星级供电所建设管理新模式全面实施,该模式按照“不推倒重来、小另起炉灶”的方式与供电所规范化建设进行对接,为了全面、准确查找与标杆供电所存在的差距,将其管理内容转化为管理行为,遵义供电局组织开展了对管辖的122个供电所开展了为期2周的评价.
关键词
评价管理
供电所
标杆
组织
南方电网公司
遵义供电局
建设管理
管理目标
分类号
TM63 [电气工程—电力系统及自动化]
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职称材料
题名
与时俱进 加强供电所综合管理
14
作者
刘修理
机构
贵州电网遵义供电局
出处
《农电管理》
2016年第11期8-10,共3页
文摘
随着经济社会的发展.供电企业与时俱进,不断调整农电管理职能.建立纵向贯通、横向协同的工作机制.实现业务高效运转、城乡一体管理。加强信息化系统覆盖应用.深化应用乡镇供电所及班组一体化系统。同时,推进星级乡镇供电所建设。建立星级供电所分级评定、动态考核评价机制,鼓励和引导乡镇供电所创星、创新。
关键词
乡镇供电所
管理职能
与时俱进
一体化系统
信息化系统
供电企业
经济社会
城乡一体
分类号
TM63 [电气工程—电力系统及自动化]
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职称材料
题名
提炼“最美元素” 培育农电特色
15
作者
王永森
刘修理
李兴强
周仲波
机构
贵州电网公司遵义供电局
出处
《农电管理》
2014年第3期57-58,共2页
文摘
贵州电网遵义供电局在进一步规范业务、提升服务水平的同时,准确定位地域特色并挖掘红色文化优势,打好文化牌、生态牌,所辖各供电所如百舸争流般激流勇进、成绩瞩目,展现了遵义电网的农电风采。
关键词
遵义供电局
农电
培育
元素
提炼
贵州电网
地域特色
准确定位
分类号
TM933.4 [电气工程—电力电子与电力传动]
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职称材料
题名
同期线损背景下非电网设备电能计量精准管理探讨
被引量:
3
16
作者
王勇
刘修理
李昆蓬
机构
贵州电网有限责任公司遵义供电局
出处
《农村电气化》
2020年第6期73-76,共4页
文摘
非电网运行设备虽然数量不大,但分布广,其计量问题凸显。过去线损管理模式下未完全计入此类用户售电量,导致对同期线损异常影响较大。文章以遵义绥阳供电局开展非电网设备的电能计量专项整治工作为例,介绍其专项整治措施,以及整治效果,与电力同行分享。
关键词
非电网设备
同期线损
精准管理
台账
分类号
TM714.3 [电气工程—电力系统及自动化]
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职称材料
题名
浅析同期线损精益管理模式的应用
被引量:
2
17
作者
宋代春
刘修理
机构
遵义供电局
出处
《农电管理》
2020年第11期71-72,共2页
文摘
按照南方电网公司专业一体化管理的要求,贵州电网公司从营销的基础档案管理着手,通过开展降损“利剑行动”、同期线损管理等活动提升营销管理的数据质量,使得线损统计从传统的月度手工统计缩短到按日自动计算,解决了长期供售电量不同期、人工抄表数据波动异常等问题。
关键词
营销管理
精益管理模式
手工统计
南方电网公司
档案管理
同期线损
线损统计
人工抄表
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
供电所职工小家建设与管理
18
作者
汪毅
刘修理
机构
贵州电网遵义供电局
出处
《农电管理》
2016年第5期56-57,共2页
文摘
随着供电所规范化建设的逐步推进,如何解决偏远地区供电所员工的吃、住问题显得更加突出。贵州电网遵义供电局在供电所基础环境的整治过程中,同步推进供电所职工小家建设,着力在解决员工后顾之忧上下功夫,助推了规范化建设工作的顺利实施。职工小家建设和供电所规范化建设似乎是两个毫不相干的项目,随着供电所规范化建设的逐步推进,如何解决供电所员工的吃、住问题显得更加突出。遵义供电局在供电所基础环境的整治过程中,同步推进供电所职工小家建设,着力在解决员工后顾之忧上下功夫,助推了规范化建设工作的顺利实施。
关键词
遵义供电局
贵州电网
基础环境
模范职工小家
线损管理
供电所管理
综合管理水平
南网
特色活动
安全工器具
分类号
TM63 [电气工程—电力系统及自动化]
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职称材料
题名
鸭溪所:规范化建设助推供电所管理水平提升
19
作者
陈小波
刘修理
机构
贵州电网遵义供电局
出处
《农电管理》
2015年第2期60-61,共2页
文摘
供电所规范化建设是一项长期的系统工程,鸭溪供电所认真积极地开展了安全生产、营销服务、综合管理等方面的工作,形成了基层供电所管理的系统化、公开化、透明化,实现了南方电网公司供电所规范化建设的有效落地。
关键词
供电所管理
基层供电所
南方电网公司
综合管理
工器具
贵州电网公司
遵义供电局
南网公司
用电检查
指导手册
分类号
TM72 [电气工程—电力系统及自动化]
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职称材料
题名
永安所:锌硒茶乡“电保姆”
20
作者
李忠强
刘修理
机构
贵州电网遵义供电局
出处
《农电管理》
2014年第9期58-59,共2页
文摘
服务于“最美茶乡”的永安供电所,在服务群众用电的过程中,积极开展便民服务,推行客户服务制,以真情呵护茶乡客户,为推动当地经济发展提供坚强的能源支撑,赢得了客户的交口称赞。 贵州省凤冈县因茶而富,因茶而名。凤冈锌硒茶荣获“中国富锌富硒有机茶之乡”、“贵州三大名茶”、“中国驰名商标”等多项荣誉称号。地处“茶海之心”的永安供电所为当地茶产业的不断发展保驾护航,该所成立3年多来,
关键词
凤冈
客户服务
能源支撑
贵州电网公司
遵义供电局
而名
电力工程项目
农村电网建设
经济发展
南网
分类号
TS972.123.9 [轻工技术与工程]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
竞赛与实战相融合 提升线损管理水平
刘修理
郑植
申芳
《农电管理》
2024
0
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职称材料
2
电力营销稽查存在问题分析及应对措施研究
吴洪学
冉孝强
刘修理
兰颖
蔡权
《农电管理》
2024
1
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职称材料
3
窃电查处全域覆盖模式研究与应用管理
李易辑
李毅
刘修理
龚琛凌
《农电管理》
2024
0
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职称材料
4
以台区线损精准为路径凸显创先工作核心效益
刘修理
王贵江
闫隆斌
《农电管理》
2016
2
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职称材料
5
以五星级创建为导向的供电所管理提升思考
刘修理
《农电管理》
2021
2
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职称材料
6
非典型性线损异常台区典型案例分析
刘修理
黎臻
《农村电气化》
2020
1
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职称材料
7
“百所争优”助推供电所规范化建设
刘修理
闫琳琳
《农电管理》
2014
0
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职称材料
8
小手拉大手 用电安全伴身边——遵义供电局“安全用电宣传进校园”活动纪实
刘修理
《农电管理》
2015
0
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职称材料
9
供电所党建与业务深度融合的实战研究与经验
刘修理
黎安俊
王勇
《农电管理》
2022
0
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职称材料
10
供电所管理创新的经验总结与分享
刘修理
黎安俊
《农电管理》
2022
0
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职称材料
11
基于基层班组的精准实效培训管理
刘修理
欧阳梦雅
《农电管理》
2019
0
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职称材料
12
创建五星供电所的经验之谈
刘修理
《农电管理》
2018
0
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职称材料
13
标杆供电所创建的组织实施与对标评价管理
刘修理
《农电管理》
2017
0
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职称材料
14
与时俱进 加强供电所综合管理
刘修理
《农电管理》
2016
0
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职称材料
15
提炼“最美元素” 培育农电特色
王永森
刘修理
李兴强
周仲波
《农电管理》
2014
0
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职称材料
16
同期线损背景下非电网设备电能计量精准管理探讨
王勇
刘修理
李昆蓬
《农村电气化》
2020
3
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职称材料
17
浅析同期线损精益管理模式的应用
宋代春
刘修理
《农电管理》
2020
2
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职称材料
18
供电所职工小家建设与管理
汪毅
刘修理
《农电管理》
2016
0
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职称材料
19
鸭溪所:规范化建设助推供电所管理水平提升
陈小波
刘修理
《农电管理》
2015
0
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职称材料
20
永安所:锌硒茶乡“电保姆”
李忠强
刘修理
《农电管理》
2014
0
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职称材料
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