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做买卖要讲生意经
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作者 余龙云 《企业经济》 1981年第6期37-37,共1页
抚州地区糖业烟酒公司,1980年初在多行业、多渠道经商的竞争情况下,曾一度出现被动局面,但年终的结果是购销利润全面超计划,超历史完成任务;购进完成年计划129.71%,销售完成计划111.21%,利润完成计划116.12%,被评为地区商业战线的先进单... 抚州地区糖业烟酒公司,1980年初在多行业、多渠道经商的竞争情况下,曾一度出现被动局面,但年终的结果是购销利润全面超计划,超历史完成任务;购进完成年计划129.71%,销售完成计划111.21%,利润完成计划116.12%,被评为地区商业战线的先进单位,他们的商业工作任务完成得好,不是上面分配的商品比过去增加,也不是基层供销社销货多.实际情况是:省内调拨分配的商品比上年同期减少7.36%,对区内供销系统销售也比上年同期减少2.19%.那他们靠什么达到购销两旺呢?其实也没有什么秘诀,说来还是老生常谈:讲生意经,钻做买卖的购销调存赚的门道.一、以变应变,变中求活.去年开春以后。 展开更多
关键词 抚州地区 任务完成 以变应变 商品 基层供销社 多渠道 系统销售 商业战 购销两旺 老生常谈
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