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基于项目管理技术紧急状态下肿瘤病房的筹备
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作者 王关芬 杨婧 付本翠 《护士进修杂志》 2021年第1期51-53,共3页
目的紧急状态下快速完成肿瘤病房的开科筹备。方法采用项目管理技术组织病房开科筹备工作,通过成立项目管理小组、确定项目描述表、设置项目组结构、工作分解结构划分工作包、运用甘特图控制项目进度等管理整个筹备过程。结果项目小组4... 目的紧急状态下快速完成肿瘤病房的开科筹备。方法采用项目管理技术组织病房开科筹备工作,通过成立项目管理小组、确定项目描述表、设置项目组结构、工作分解结构划分工作包、运用甘特图控制项目进度等管理整个筹备过程。结果项目小组4名专职人员在计划的时间每2周完成一个肿瘤病房的开科筹备,并且达到医院规定的相应标准。结论项目管理技术在病房筹备中具有显著的优势,取得良好的效果,值得借鉴。 展开更多
关键词 医院管理 项目管理 肿瘤 病房筹建 紧急状态
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