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强化货车管理 降低成本支出
1
作者
吴少清
么建民
《铁道运输与经济》
北大核心
2001年第4期15-16,共2页
2 0 0 0年 ,天津铁路分局的货车使用费支出计划缺口达 30 0 0万元。通过发挥调度所在运输指挥上的龙头作用 ,加强组织 ,责任下移 ,模拟内部市场机制 ,压缩了货车占用费 ,弥补了缺口 。
关键词
货车使用费
市场机制
调度所
天津铁路分局
成本管理
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题名
强化货车管理 降低成本支出
1
作者
吴少清
么建民
机构
天津铁路分局调度所
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
2001年第4期15-16,共2页
文摘
2 0 0 0年 ,天津铁路分局的货车使用费支出计划缺口达 30 0 0万元。通过发挥调度所在运输指挥上的龙头作用 ,加强组织 ,责任下移 ,模拟内部市场机制 ,压缩了货车占用费 ,弥补了缺口 。
关键词
货车使用费
市场机制
调度所
天津铁路分局
成本管理
分类号
F532.6 [经济管理—产业经济]
U292.62 [交通运输工程—交通运输规划与管理]
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1
强化货车管理 降低成本支出
吴少清
么建民
《铁道运输与经济》
北大核心
2001
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