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工程项目管理的组织结构优化问题研究 被引量：11
1
作者 虞泽 江新 严濛濛 《建筑技术开发》 2004年第11期77-79,共3页
传统的工程项目管理组织形式中，业主与承包商等单位之间往往彼此示为对手，只注重单个企业的利益最大化，这导致了整个组织系统的效率降低和成本的增加。本文将近年来在国外比较流行的Partnering模式和虚拟组织模式结合起来运用于工程... 传统的工程项目管理组织形式中，业主与承包商等单位之间往往彼此示为对手，只注重单个企业的利益最大化，这导致了整个组织系统的效率降低和成本的增加。本文将近年来在国外比较流行的Partnering模式和虚拟组织模式结合起来运用于工程项目组织管理中，从而构建了工程项目管理组织结构优化问题的虚拟Partnering模式。实践证明，这种组织形式在工程施工的三大控制等方面都是非常有效的。 展开更多
关键词 组织结构 PARTNERING模式 虚拟组织 虚拟的Partnering模式 优化
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PDCA循环管理结合入院宣教临床路径表在患者入院宣教中的应用 被引量：6
2
作者 茅安 严蒙蒙 +1 位作者 余姿 雷海云 《浙江临床医学》 2016年第12期2361-2362,共2页
PDCA循环是由美国管理专家戴明于1954年根据信息反馈原理提出的，其特点是细节量化、环节监控、全程互动，是一种程序化、标准化、科学化的基本管理方法，通过计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处理（Action）4个阶段的管理，... PDCA循环是由美国管理专家戴明于1954年根据信息反馈原理提出的，其特点是细节量化、环节监控、全程互动，是一种程序化、标准化、科学化的基本管理方法，通过计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处理（Action）4个阶段的管理，使工作质量在不断循环中得到提高。 展开更多
关键词 PDCA循环管理 入院宣教 临床路径表 应用 患者 反馈原理 工作质量 程序化
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