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智慧医院背景下财务RPA机器人的应用研究——以S医院为例 被引量:13
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作者 孙舒然 李建军 +3 位作者 张功富 雷志勤 史晓川 邵雪丽 《会计之友》 北大核心 2024年第1期57-63,共7页
智慧财务及RPA机器人应用在智慧医院建设中占据着举足轻重的地位,财务RPA机器人可以有效解决医院财务信息化建设中普遍存在的痛点与难点。S医院借力智慧财务和RPA技术,在票据的接收、收付款、会计核算、对账、归档等全流程开展财务机器... 智慧财务及RPA机器人应用在智慧医院建设中占据着举足轻重的地位,财务RPA机器人可以有效解决医院财务信息化建设中普遍存在的痛点与难点。S医院借力智慧财务和RPA技术,在票据的接收、收付款、会计核算、对账、归档等全流程开展财务机器人应用研究,有利于推动财务管理工作自动化、智能化进程,打通业务系统与财务系统壁垒,推动业财融合,强化财会监督,实现提质增效,财务人员实现从“账房先生”到“管理参谋”“价值创造者”的华丽转身,并为医院财务数字化转型、智慧医院建设带来新的切入点。 展开更多
关键词 智慧医院 智慧财务 RPA机器人 自动化
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医院成本精准化管控应用研究——以河南省人民医院为例 被引量:16
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作者 李毅萍 雷志勤 李建军 《会计之友》 北大核心 2021年第13期36-41,共6页
为有效降低新冠肺炎疫情给医院带来的冲击,推动医院持续高质量发展,根据国家卫健委关于开展公立医疗机构经济管理年活动有关要求,河南省人民医院在巩固深化前三年成本管控成果基础上,针对成本管理中存在的突出问题,通过精准制定成本管... 为有效降低新冠肺炎疫情给医院带来的冲击,推动医院持续高质量发展,根据国家卫健委关于开展公立医疗机构经济管理年活动有关要求,河南省人民医院在巩固深化前三年成本管控成果基础上,针对成本管理中存在的突出问题,通过精准制定成本管控措施,持续实施成本管控,加速构建"横向到边、纵向到底"的成本管控体系,实现了管理人员与临床业务人员联动共同管控成本,取得了良好的社会效益和经济效益,职工成本意识和节约意识显著增强、浪费现象大幅减少,资源配置和使用效率明显提高。该院精准化的成本管控做法可操作性强、创新点多,对其他医院具有一定的推广和借鉴价值。 展开更多
关键词 医院财务 成本管理 精细化管理
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大型公立医院成本管控实践研究——以河南省人民医院为例 被引量:16
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作者 武素英 雷志勤 史晓川 《会计之友》 北大核心 2018年第20期127-129,共3页
成本管理是医院管理的重要内容,也是公立医院改革的必然要求。对于大型公立医院来说,要想获得高质量长期健康可持续发展,必须控制费用,降低成本,提升质量,提高医院运行效率。河南省人民医院通过构建科学的成本管控体系,实施全员全业务... 成本管理是医院管理的重要内容,也是公立医院改革的必然要求。对于大型公立医院来说,要想获得高质量长期健康可持续发展,必须控制费用,降低成本,提升质量,提高医院运行效率。河南省人民医院通过构建科学的成本管控体系,实施全员全业务全流程成本控制,依据成本管理和费用控制的基本规律,在强化归口管理的基础上,利用信息化手段,对成本进行分类精准管控,取得了良好的效果。文章以此为例,以期对大型公立医院管理实践提供经验借鉴。 展开更多
关键词 公立医院 成本管理 科学控制
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大型公立医院绩效管理实践研究 被引量:17
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作者 雷志勤 李建军 雷亚明 《会计之友》 北大核心 2018年第8期122-127,共6页
绩效管理是医院管理的重要内容,也是实现医院发展战略目标的重要工具。对于大型公立医院来说,构建科学的绩效薪酬体系,既要准确把握医疗行业特点及其规律,又要合理确定医疗行业整体薪酬水平,还要充分考虑到医院的经营情况和发展能力。... 绩效管理是医院管理的重要内容,也是实现医院发展战略目标的重要工具。对于大型公立医院来说,构建科学的绩效薪酬体系,既要准确把握医疗行业特点及其规律,又要合理确定医疗行业整体薪酬水平,还要充分考虑到医院的经营情况和发展能力。在统筹兼顾职工利益与医院发展的基础上,设计基于医务人员劳动价值的薪酬分配制度,构建以工作量、工作质量、技术含量等为核心的绩效指标体系,对于充分激发医务人员潜在的劳动、技术、知识、管理等要素活力,引导医学和医疗服务回归理性和公益性,促进医院转变发展方式和管理方式,保持医院健康可持续发展具有重要意义。 展开更多
关键词 公立医院 绩效管理 薪酬体系
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公立医院事业基金管理问题研究
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作者 雷志勤 《会计之友》 北大核心 2017年第3期21-23,共3页
医院事业基金按规定既可用于弥补亏损,也可统筹业务收入等资金安排年度预算,但是有多少可以使用和如何计算等问题一直困扰着各个医院。由于国家至今没有明确规定事业基金如何使用,很多医院管理者错误地认为事业基金是能够随意动用的。... 医院事业基金按规定既可用于弥补亏损,也可统筹业务收入等资金安排年度预算,但是有多少可以使用和如何计算等问题一直困扰着各个医院。由于国家至今没有明确规定事业基金如何使用,很多医院管理者错误地认为事业基金是能够随意动用的。通过理论研究和对近三年河南省不同级别医院事业基金数据分析,推定出使用事业基金需要满足的条件和可使用限额计算公式,而事业基金能否使用与事业基金滚存结余数占上年业务支出的比例并没有直接关系。为加强国家政策顶层设计,文章针对医院事业基金管理存在的问题提出了一些建议。 展开更多
关键词 医院 事业基金 管理问题
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