摘要
中国乳品行业进入了面临“价格战”与“需求疲软”双重压力的结构性调整阶段,成本管理成为企业重塑自身核心竞争力的关键。本文借助价值链理论对光明乳业内部、外部价值链各环节成本管理的现状进行了分析,提出了一系列贯穿价值链各环节的优化建议,旨在提升光明乳业的成本管理能力,以期为我国乳业企业的后续发展提供参考。
出处
《老字号品牌营销》
2026年第1期41-43,共3页
China Time-honored Brand
作者简介
陈媛,女,汉族,1996年生,湖北黄冈人,湖北工业大学经济与管理学院在读研究生,研究方向:管理会计。
