摘要
随着经济全球化和市场竞争的不断升级,电力装备制造企业在实现可持续发展的过程中面临着日益严峻的挑战,全面预算管理作为一种重要的管理工具,对企业经济效益提升和保障财务健康至关重要。文章首先简要阐述了业财融合视角下电力装备制造企业全面预算管理的意义,并对全面预算管理中的问题进行了分析。其次对全面预算管理的改善策略进行了探讨,主要包括加强预算管理信息化建设、推动业财融合管理、强化预算控制能力、强化预算分析职能及完善预算预警控制体系,以此为其他相关企业提供借鉴和参考,为全面预算管理在实践中的推广提供理论指导和实证支持。
作者简介
王元章(1987-),男,汉族,山东临沂人,硕士研究生,中级会计师,研究方向:全面预算。
