摘要
随着医疗卫生体制改革不断深入,公立医院在战略管理、组织管理、财务管理、运营管理等方面面临更大挑战,亟须通过新理念、新思路、新技术为公立医院精细化管理和高质量发展提供进一步指引,更好地应对内外部环境的变化。在此背景下,数字化改革的提出为公立医院的转型升级带来了新的机遇。财务工作贯穿了公立医院资金活动和业务活动,是公立医院数字化转型的重要一环。文章分析了数字化转型的内涵、公立医院财务信息化建设的现状,提出财务工作如何实现数字化转型。通过标准化的顶层设计、以预算管理为主线的全面预算管理系统和报账管理系统建设、数字化人才队伍的培养,构建一个业财融合型的数字化财务体系,实现各个系统互联互通、数据共享、赋能业务,提升公立医院精细化管理水平,助力公立医院高质量发展。
出处
《会计之友》
北大核心
2022年第16期47-51,共5页
Friends of Accounting
作者简介
刘真平(1963-),男,山西临县人,高级会计师,吕梁市人民医院总会计师,研究方向:财务管理、医院运营管理;通讯作者:章煜(1995-),女,江西上饶人,温州医科大学附属第二医院财务处,研究方向:财务管理。
