摘要
全面加速数字化转型是新时期高校生存和发展的必然选择,如何完成内部控制与智慧财务的深度融合,如何依托智慧财务平台优化高校内部控制流程,都是现阶段需要研究的课题。通过分析高校智慧财务与内部控制建设现状及面临的机遇与挑战,提出智慧财务下高校财务内部控制优化路径,充分利用校园数字化改革的机遇,全面梳理内部控制风险,建立风险数据库,同时利用技术手段整合分散的信息系统,分层构建智慧财务平台,以达到内部控制与智慧财务平台的有效融合,并以H高校为例展现优化路径的实践与效果。
出处
《财会月刊》
北大核心
2022年第13期125-131,共7页
Finance and Accounting Monthly
基金
国家社会科学基金一般项目“混频因素协同变动下系统性金融风险的度量、预警及防范研究”(项目编号:19BTJ015)
教育部中央高校基本科研业务费重点项目“基于内部控制视角的我校所属单位财务监管体系实践与保障机制”(项目编号:CCNU20ZY0011)。
作者简介
通讯作者:林丹;詹必杰,高级会计师。
