摘要
供应链管理也称为ERP管理,其以如何采用终端网络来吸收最终客户作为核心所在,因此现代企业会利用供应链理论知识来对生产过程中的行为进行全方位管理。对于煤炭企业而言,物资采购更需要强化管控的力度,将供应链理论在煤炭企业物资采购中进行应用,可以最大限度的使采购有助于生产活动的顺利开展。而且基于供应链下的煤炭企业采购作为一种战略行为和集中采购行为,实现采购过程已成为买卖双方共同获利的一种盈利模式。而且以利益协调机制作为煤炭企业间合作行为的重要保障,可以使合作采购顺利开展,有利于促进煤炭行业更快更好的发展。
