摘要
近年来,医共体作为一种新型医联体模式在我国各地区得到广泛推广。相关政策提出,医共体要实行财务统一管理,旨在做好资金统筹、理清财务“一本账”,以提高整体运营效率、优化医疗资源配置。本文分析认为,当前医共体财务一体化管理中存在预算管理一体化程度不足、财务核算和报告标准性低、内部控制与风险管理薄弱以及财务信息系统分散等问题,并针对性提出了如推进预算管理一体化建设、提升财务核算与报告标准性、落实内部控制与风险管理、建立统一的财务信息系统等改进措施,以期助力提升医共体的整体财务管理水平,推动医共体财务一体化管理的顺利实施。
出处
《品牌研究》
2024年第35期0236-0238,共3页
Journal of Brand Research
作者简介
朱虹,生于1989年4月,女,汉族,安徽六安人,本科,会计师,研究方向为财务管理。
