摘要
招标机构中的中台,需要从企业全局角度进行系统架构设计,聚合公共基础服务,提高信息传输效率和产业内资源配置效率,为业务前台提供可重复使用的基础服务能力。其核心是向前台业务提供共享服务,快速地与内部管理系统完成对接并进行业务响应,提高业务员的工作效率,把业务员从简单、繁琐、重复的工作中抽离出来,更好、更专业地去服务用户,达到高效的劳动产出比。这是一种"大中台、小前台"的组织模式,也是对企业招标管理能力的整体提升。
出处
《企业改革与管理》
2021年第12期10-11,共2页
Enterprise Reform and Management
